
<講師紹介>
戸谷哲郎
東京大学大学院卒 パーソナルメンタルコーチ
TeamshipDiscoveryCamp認定ナビゲーター
プロジェクト1期生
メンタルコーチとして多くのクライアントの悩みを解決しながら
本プロジェクトの中核を担い数々のTDCセッションを開催すると同時に
ナビゲーター養成講座の専任講師として主宰の池本と共に
人財育成や技術の伝達に注力している。
講座受講後に同プロジェクトに参加し仲間として活動を続けている
メンバーを見守り、セッションのバックアップや
自らもサポートスタッフとして現場にてフォローを行っている。
<開催日程>
2015年 6月13日(土)・6月14日(日)
※2日間の集中講座です。(認定は両日参加が必須)
Day1(6/13):9時~18時
Day2(6/14):9時~21時
(2日目はセッションプログラムに含まれる「ナイトセッション」をご体験頂きます。)
1、個人のコミュニケーションレベルを上げながら
2、強いチームを創り
3、業績を伸ばす
3つを同時に実現したいなら…
「TeamshipDiscoveryCamp」

<開発者に聞く>
Q:このプログラムを開発したきっかけは?
A(池本克之):
私自身2社の社長として上場に関わってきましたが、
その中で最も苦労し頭を悩ませたのは「人」の問題でした。
「どうやったら、メンバーがついて来てくれるのか?」
「どうやったら、個人の力を引き出しながら、纏まりあるチームが作れるのか?」
「どうしたら、売上(成果)に結びつく人財教育が出来るのか?」
と考え始めたのがきっかけです。
Q:その悩みをどう解決しようとなさったのですか?
A(池本克之):
この問題に直面した時、一体どうしたら解決出来るのかと必死に様々な本を読み
セミナーに参加し多くの方々の理論や知識を研究しました。
学びながら現場をふと見た時に、派閥であり、単なる好き嫌いであり、
そもそも意見の対立や組織構図に影響する人間関係の根本を見つめると、
あまりにお互いの事を知らないという、至ってシンプルな点があったのです。
要するに同じ目標を共有する筈のメンバーに対して「無関心」な状態だったのです。
そこで研究した様々な理論を私なりに現場に即した形に融合し、
単なる会話手法や議事進行法ではなく、コミュニケーションの根本に掘り下げた
プログラム構成にすることで、メンバー同士がお互いの背景を知り、
なぜそういう考え方をするのか、どういう思いで参加しているのか共有する事ができ
その結果、今までいがみ合っていたけれどどうも単なる先入観だった、とか
成程だからあんなことを言っていたのか等、誤解というかモヤモヤ感が晴れて、
チーム全体がようやく同じ目標をしっかりと本当の意味で共有することが出来て
それに伴い、依存・他律であった点が自立・自律へと変化し
驚くことにトップダウンでもボトムアップでもない、組織全体から目標達成する為に
どうしたら良いかという成長の為の提案やアクションが出るようになったのです。
Q:TeamshipDiscoveryCampにある「TEAMSHIP®」はどのような意味なのですか?
A(池本克之):
メンバーシップ・リーダーシップ等、立場に即した言葉はありましたが、
前述したようにチームとして一丸となって動く、またその一員であり
チームに何かをもたらすといったことを表現出来るものがありませんでした。
無関心状態を除去し、共に歩みを進める仲間としての心構え、胸に秘める表現として
「TEAMSHIP(チームシップ)®」と名付けました。
Q:TeamshipDiscoveryCampナビゲーターとはどんな役割ですか?
A(池本克之):
話し合いがより円滑に進むようにセッションをファシリテーションする人です。
ただ、TDCでは参加者に対してより安心・安全な場を提供する事も重要な事項であり、
議事のリーダーとはまた立場的に異なるので、ファシリテーターではなく
セッションの案内人という意味で「ナビゲーター」と呼んでいます。
Q:TeamshipDiscoveryCampの技術を広く提供しようと考えたのは何故ですか?
A(池本克之):
TDCの手法はビジネスだけでなく、どんな組織(チーム)にも活用出来ます。
また、今現在世の中で起きている悲しい事件や様々な問題は
私が直面した「人に対して無関心」であることで起こる問題もあるのではないかと
考えました。
私の技術に私の仲間が協力してくれ完成されたこのプログラムが様々な所で行われ、
参加した人が「関心をもつこと」に今一度立ち戻り、
学んだ方々がそれを伝道して下さることで、少しずつでも社会的な問題や
皆さん個々が抱える人間関係の問題を解決する事に繋がればと考えたからです。
そして、その為のセッションをナビゲート出来る技術をお伝えするのが
本養成講座の主旨となります。


























<開催日程>
2015年 6月13日(土)・6月14日(日)
※2日間の集中講座です。(認定は両日参加が必須)
Day1(6/13):9時~18時
Day2(6/14):9時~21時
(2日目はセッションプログラムに含まれる「ナイトセッション」をご体験頂きます。)



<組織学習経営コンサルタント養成講座>
「組織学習経営コンサルタント養成講座」ではTeamshipDiscoveryCampに加え、
池本が長年培ってきたコンサルタントとしてのノウハウ全般を
本人より直接お伝えします。
大手企業をはじめとする数々の企業を成功へと導いてきた手法を
後継者を育てる一環として、自ら受講者にお伝えするとても厚みのある講座です。
こちらの講座内にもTeamshipDiscoveryCampにつきましては同様に
プログラミングされております。
より高度なコンサルスキルと共に学びたいという方はこちらもご検討下さい。
お問い合わせ:株式会社パジャ・ポス
http://www.ikemotokatsuyuki.net/
もっと総合的に、もっと深く学びたい方へ…
<受講について>
費用:50,000-★
(※税・テキスト代・2日目の夕食代含む)
定員:限定12名
(※最少遂行人数:3名)
会場
渋谷区恵比寿4-9-9 恵比寿Kビル9F
特定非営利活動法人AreYouHappy?Japan
株式会社パジャ・ポス
オフィス
(恵比寿駅徒歩3分)
お申込方法
本ページ上にございます参加ボタンから
お申込フォームをご利用の上お申込み下さい。
お申込期間
2015年5月1日~6月9日(又は定員になり次第〆切)
お支払
事前振込(お申込頂いた方には別途ご案内致します)
★<オトクに受講する為のアドバイス>
★講座費用について割引のご案内
・早期割引:2015年5月31日までにお申込頂き、お振込みの方は5,000円割引「50,000円→45,000円」
例:
5月31日までのお申込み及びお支払→45,000円。(5/31までに振込完了)
6月1日~締切日までのお申込み→50,000円。
★助成金の活用
各種助成金のご利用が頂ける場合がございます。
本講座はスキルアップ研修となりますので、受講なさる方の就業形態及び会社内規定等と
公的機関の助成金給付の条件を照らし合わせ、該当なさる方はご利用下さい。
※助成金のご利用申請やお問い合わせは各地域の公的機関(労働局等)にご確認下さい。
又は弊団体提携の下記社会保険労務士までお問い合わせ下さい。(こちらは有料相談の場合もございます)
社会保険労務士事務所ALLROUND船橋 http://jyoseikin2784.com/
★お申込みの流れ・キャンセルポリシー
本ページ上にございます「参加ボタン」よりお申込みフォームに必要事項を記入し送信下さい。
お申込みを確認致しましたら事務局より詳細及びお振込み先をご案内させて頂きますので
お振込、ご入金確認時点でご予約完了となります。
また、ご予約完了後のキャンセルにつきましては
テキスト、必要資料、食事手配等の講座準備を致します関係上
講座開始日の10日前(6/3)までのキャンセルは50%のキャンセル料(ご返金振込手数料を除く金額)、
6/4以降は100%のキャンセル料(ご返金無し)とさせて頂いておりますので、予めご了承下さい。



さいごに…
ここまでお読み頂き、有難うございます。
私達の提唱するTeamshipDiscoveryCamp(TDC)は開発者の池本克之が様々な組織運営に携わる中で、
チームの成果を生み出す為に絶対欠かせない力は「チームシップ」であり
あらゆる組織(チーム)における、その関わりの中に必ず起こりうる「人の問題」を解決する事が、
求める結果を生み出す最も有効な手段、近道であるという点を集約したプログラムです。
また、同時に本プログラムは問題の根本が「無関心」であることに着眼しており、
プログラムの実施により仲間に対して、組織の問題点に関心を寄せ、自立した思考に転換するように構成されています。
こうした点により、本講座を通じてプログラムを学んだ方々が各々TDCセッションを実施頂く事で、
TDCセッション参加者が、他者や起きている事象に対し無関心である事の危険性を意識しだす効果に波及し
世の中自体から無関心状態が引き起こすイジメや自殺といったマイナス要因を排除する事に繋がると信じております。
開発にあたっては現在存在する会議・話し合いの手法やチームビルディング手法を研究し、
池本と共に開発にあたったプロジェクトメンバー個々の専門知識(コーチング・交渉学・スポーツトレーニング・
経営・心理・医療など)も監修参加しており、その知恵が結集されています。故にビジネスシーンだけでなく、地域団体、スポーツ等、あらゆる「チーム」において活用することが出来るプログラムとしてご紹介出来るのです。
ビジネスシーンだけでなく、スポーツチームのオーナー様・監督・コーチの方にも是非ご注目頂き、
東京五輪まで5年と正に準備期間に入ったこの時期に、
自律を促し自浄出来る「チームシップ」についての理解やナビゲーションを身につけ、
人財育成や教育のアイディアとしてご活用頂いたり、
有意義な社会貢献を志す地域団体の方々に習得頂き、その貴重な活動に更に弾みを付けて頂けるよう
このTDCナビ養成講座をご活用頂ければ幸いです。
尚、TeamshipDiscoveryCamp、このプログラムに関しては
池本の著書である「今いる仲間で最強のチームをつくる」で広くご紹介し、
Amazonでの部門別ランキング1位を頂いて以来、各方面よりお問い合わせ頂いており
出来るだけ沢山の方にお伝えしたいのですが、ナビゲーター養成に関しては
時間や準備の都合上、毎月のように行う事が難しい状況です。
※現在のところ養成講座は年2回開催を予定しております。
(次回は年末に近いタイミングとなります。)
また、一回の人数も会場スペースやより精度の高い情報伝達の為に
一度にお受け出来る人数がどうしても限定されてしまいます。
ご興味のある方はこの機会にぜひお早めにお申込み下さいませ。
皆さまのお申込みをお待ちしております。
★本講座に関するお問い合わせは、恐れ入りますが
メールもしくは下記よりお願い致します。
人財教育の良くある失敗例
【イベント】コミュニケーション向上の為に運動会を実施した
⇒運動会は盛り上がったが、業績につながらなかった。
【社員研修】講師をお招きし、講演会・セミナーを開催した
⇒1週間は変わったが、その後は元通り
【制度改善】評価制度を一新した
⇒複雑になっただけで、モチベーションは改善されなかった
【組織マネジメント手法】組織・分野の壁を超えてダイヤログ(対話)を行った
⇒他部門との連携は強まったが、成果につながらなかった
失敗を繰り返さない為には
【新しいやり方】が必要です。
チーム力UPに必要な3つの”シップ”
【リーダーシップ】
+
【メンバーシップ】
+
【チームシップ】
チームメンバー全員がお互いの時間を共有し目的を一つにして進んでいく
TDCとは…
個人のコミュニケーション力を上げながら
チーム全員で課題を解決し
業績アップに繋がるチームシップをつくる
新しい話し合いの手法
課題が解決されるとしたら…
それはどれくらいの価値がありますか?
TDC導入のメリット
□ 売上を伸ばしながらチーム力を高めることができる
□ メンバー全員のコミュニケーションレベルが向上する
□ メンバー全員の思いや現状に至る背景を共有することで
互いに関心を持ち相互理解が高まる
□ 全体的なチーム力が自律的に高まり、TDC導入後も効果が持続する
□ メンバー全員が1つの目標に向かって主体的に考え行動できるようになる
□ 個人の学びとチームの成長が比例し、組織学習経営ができるようになる
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そんな新しい手法を学ぶために

<講座概要>
本講座ではTeamshipDiscoveryCamp認定ナビゲーターとなることを目指し
本プログラムのマニュアルに沿った実践的学習を行います。
(講座中には座学の他、実践的なロールプレイや実際のセッション内で行われるナイトセッション等も行われます。)
●二日間の講座を修了なさった方には「修了証」と共に
TDCセッションの「サポートスタッフ※」としての認定が与えられます。
●本講座修了者には「TDCナビゲーター認定資格試験※」の
受験資格が与えられます。
※TDCセッションにはナビゲーターを助力するスタッフがおり、それを「サポートスタッフ」と呼びます。
※認定試験の受験は任意です。
※ナビ及びサポートスタッフの活動事例:http://www.areyouhappyjapan.org/jisseki/
<TDCナビゲーター認定資格試験>
★認定試験は二種類あります。
①トライアルセッションの実施
→ご自身でテスト環境としての団体をお探し頂き、ナビゲーターにチャレンジ頂く本番環境でのテストです。
お相手にもチャレンジである旨を事前にお伝え頂き(お相手はTDC体験が出来ます)、
実践の中で、学んだことを実際に使う事が出来るか挑戦をして頂きます。
トライアルセッションの様子を撮影頂き、動画やチェックシート(事務局よりご案内)を提出、審査委員が審査致します。
②認定審査にチャレンジ(有料審査)
→弊団体で設定する認定試験にご参加頂き理解度やスキルを審査致します。
試験項目は「理論の筆記審査」「ロールプレイによる実技審査」となります。※審査日は別途ご案内。
またこちらの審査にご参加なさる方は参加条件として実際のセッションにサポートスタッフとして
最低1回のご参加が必要です。(現場体験)
両審査共に池本克之及び認定ナビゲーターが担当致します。
★いずれかの審査をパスして頂くと
「認定ナビゲーター」としての資格が与えられ、
公認でTDCセッションを実施して頂く事が可能です。
また、講座修了及びナビ認定を受けた方は
自動的に弊団体のプロジェクト「NAKAMA-Project(仲間会議)」にご招待致します。
SNS媒体での情報共有や毎月開催される定例会にて、既存メンバーと交流や継続的な学びを深めて頂けます。
TDCセッションにおきましても団体バックアップの元に行う事が出来ます。
※講座修了のみでナビゲーター認定試験を未受験、不合格者についての独断でのセッション開催に関しては
TDC名称の使用は認めず、結果に関する一切の責任は負いかねます。
※ビジネスシーン(有料販売)使用に関しては販売額の30%をNPO運営費としてご寄附頂く形が会則で定められています。
(TeamshipDiscoveryCampはNPO法人AreYouHappy?Japanの商標登録です。)


<導入事例A>
【売上】 対前年118%達成
前年の売上を下回り続けていたアパレルブランドにTDCを実施。
マイナス点の原因追及や決めたことが実行されない、
という意思決定の弱い会議体のスタイルを変え、
リスト管理を通じて管理数字の捉え⽅を変えたことによって、
TDC導⼊後2ヶ⽉で、数ヶ月振りに⽉次予算を達成。
TDC導入10ヶ月間で、対前年の売上118%を達成した。
<導入事例B>
【企業⽂化】2ヶ⽉間で装着率10%から100%へ
「社内外のコミュニケーションの乱れを正したい」
企業⽂化の構築に頭を悩ませていた
オーナー企業の社⻑様のご依頼を受けて、TDCを導⼊。
企業理念の再構築から挨拶、⾝だしなみに至るまで社内⽂化に関わる課題のすべてを洗い出し、社員自らその課題解決を実施。
その結果、成果レベルの指標の1つとして
セキュリティカードの装着率が2ヶ⽉間で10%から100%になった。
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ご不明な点を直接確認なさりたい方、NPOの様子を体験なさりたい方は5月の「定例会」にゲスト招待致します。ご希望の方は下記メールアドレスまでご連絡下さいませ。(※5月11日(月)夜となります。)
池本克之
組織学習経営コンサルタント
㈱パジャポス代表取締役
経営者としてドクターシーラボと
ネットプライス2社の上場に貢献。
月商1億円の企業を1年3カ月で7倍の月商に、
更に年商120億円へと成長させた実績を持つ。
企業参謀として現在も数多くの企業や
経営者を支え、目から鱗の戦略を
数々提供しクライアントを成長させている。
特定非営利活動法人AreYouHappy?Japan・組織学習経営コンサルタント池本克之 認定資格
認定TDCナビゲーター養成講座 5期生募集!